¿Cómo influye People Analytics en la gestión de personas?
People Analytics o «análisis de personas» es una tendencia en la gestión de los recursos humanos que está ganando cada vez más relevancia en las organizaciones modernas. Se trata de una disciplina que combina la tecnología y los datos para obtener información valiosa sobre el comportamiento y el rendimiento de las personas en una empresa, con el fin de mejorar la toma de decisiones y la gestión de personas.
La importancia de People Analytics radica en el hecho de que las empresas están cada vez más enfocadas en la obtención de resultados y en la mejora continua de sus procesos, incluyendo la gestión de sus recursos humanos. Y es precisamente en este ámbito donde People Analytics puede brindar un gran valor, ya que permite analizar de manera objetiva y basada en datos las diferentes variables relacionadas con el desempeño y el comportamiento de los empleados.
Beneficios de People Analytics para las empresas
Para poder entender mejor cómo influye People Analytics en la gestión de personas, es necesario conocer los beneficios que esta disciplina puede ofrecer a las empresas:
1. Mejora la toma de decisiones: Gracias al análisis de datos, se pueden obtener insights sobre el comportamiento y el rendimiento de los empleados, lo que permite a los líderes tomar decisiones más informadas y objetivas en cuanto a la selección de perfiles tecnológicos, la formación, la promoción y el desarrollo de su personal.
2. Identifica patrones y tendencias: El análisis de datos permite identificar patrones y tendencias en el comportamiento de los empleados, lo que puede ser de gran ayuda para anticiparse a posibles problemas o para replicar prácticas exitosas en la gestión de personas.
3. Mejora la retención de empleados: Al analizar datos relacionados con el clima laboral, el nivel de compromiso y la satisfacción de los empleados, se pueden identificar factores que contribuyen a la retención de talento en la empresa y así tomar acciones para mejorarlos.
4. Facilita la personalización de la gestión: Cada empleado es único y tiene necesidades y motivaciones diferentes. Gracias a la recolección y análisis de datos, se pueden segmentar los empleados por perfiles y necesidades específicas, lo que facilita la personalización de los programas de formación, beneficios y reconocimiento.
5. Aumenta la eficiencia del reclutamiento: Utilizar datos objetivos para el reclutamiento permite mejorar la eficiencia y la efectividad del proceso, ya que se pueden identificar los perfiles más adecuados para cada puesto y optimizar los canales de reclutamiento.
6. Mejora la productividad: Al analizar datos relacionados con el desempeño, se pueden identificar áreas de mejora y tomar acciones para aumentar la productividad de los empleados. Además, al personalizar la gestión, se promueve un ambiente laboral más motivador y satisfactorio para los trabajadores, lo que se traduce en un aumento de la productividad.
7. Ayuda a la prevención de riesgos laborales: Al analizar datos relacionados con la salud y seguridad en el trabajo, se pueden identificar posibles riesgos y tomar medidas de prevención para evitar accidentes y problemas de salud en los empleados.
Como se puede apreciar, People Analytics tiene un impacto significativo en diferentes aspectos de la gestión de personas y, por tanto, en el desarrollo de la empresa en su conjunto. Al analizar y utilizar datos de manera efectiva, se pueden tomar decisiones más inteligentes y mejorar la toma de decisiones a nivel estratégico.
Para implementar y aprovechar al máximo los beneficios de People Analytics, es necesario contar con una cultura organizacional orientada hacia los datos y con profesionales capacitados para manejar y analizar los mismos. Además, es importante elegir las herramientas adecuadas para la recolección y análisis de datos, de acuerdo a las necesidades y características de cada empresa.
